Тартюф в Попечительском совете МГУ
Всем известна пьеса Мольера «Тартюф, или обманщик», где вполне рациональный и трезво мыслящий человек впадает во власть псевдосвятоши, главной целью которого является грабеж, совращение малолетних и предательство, за счет чего он надеется достичь политической власти. Лишь вмешательство высших сил помогает главному герою избежать печального конца и наказать лицемера.
В схожей ситуации может оказаться руководство страны. Слепо доверяя словам и не проверяя их делами ректора МГУ имени М.В. Ломоносова Виктора Садовничего, могут не только быть растрачены крупные государственные средства, но и оказаться оболваненными молодые люди, которые могли бы составить высший кадровый резерв России.
Судите сами, на программу развития Московского университета Правительством России в июне этого года дополнительные 2 млрд рублей. Именно этого добивался Виктор Садовничий на заседании Попечительского совета в декабре прошлого года. Цитаты его «блестящего» выступления облетели все информагентства.
Тогда целесообразность выделения дополнительных средств Виктор Садовничий обосновывал крупномасштабными достижениями, динамику которых необходимо поддержать и усилить в течение следующих 7 лет.
Посмотрим внимательно на данные сайта МГУ. Программа развития МГУ предполагала в качестве своего финансирования на первые 3 года 5 миллиардов рублей бюджетного и 23 миллиардов внебюджетного финансирования. Все финансовые обязательства со стороны государства были выполнены. А о резком увеличении консолидированного бюджета МГУ за счет роста привлеченных со стороны бизнеса и общества средств не слышно и не видно. Так в 2010 году, когда стартовала программа развития МГУ, как субсидии государства на образовательную деятельность, так и внебюджетные поступления составляли около 10 млрд руб. К концу 2013 года было запланировано, что доля негосударственных финансовых источников в консолидированном бюджете МГУ составит уже 55%. Учитывая, что, в соответствии с планом финансово-хозяйственной деятельности МГУ на 2013 год, поступлений от государственных источников финансирования было запланировано также более 11 млрд руб., то объем негосударственного финансирования должен был бы составить около 14 млрд руб. Однако в бюджетной документации МГУ имени М.В. Ломоносова значится совсем другое число – всего лишь немногим менее 9 млрд руб. Таким образом, доля внебюджетных поступлений не только не выросла, но даже сократилась, причем как в абсолютном, так и в относительном показателях.
После этого становится неудивительно, что главные мероприятия программы развития МГУ, о которых так радостно рапортует Виктор Садовничий, – это мероприятия, касающиеся исключительно развития научно-образовательной инфраструктуры. Ведь именно на эти мероприятия и только на них выделялись государственные средства в рамках реализации Программы развития МГУ. Да и то, если внимательно присмотреться, то эти мероприятия выполнены только на бумаге. А относительно мероприятий, которые должны были бы финансироваться из внебюджетных источников, Садовничий «благоразумно», как и полагается Тартюфу, умалчивает.
Резонен вопрос, почему ректор ничего не говорит о росте числа обучающихся и представителей педагогического и научного составов университета, доли выпускников, работающих по специальности и за пределами Москвы, доли доходов от НИР и НИОКР в консолидированном бюджете МГУ, доли преподавателей зарубежных вузов в педагогическом и научном составе университета, доли студентов, проходящих практику за рубежом или имеющих собственные патенты, размера целевого капитала, доле иностранных обучающихся и многих других…
А ларчик просто открывался. Сайт главного университета страны торжественно сообщает, что, «в настоящее время в МГУ имени М.В. Ломоносова обучается более 40 тысяч студентов, аспирантов, докторантов, а также специалистов в системе повышения квалификации». При этом, в соответствии с данными мониторинга эффективности вузов «общая численность студентов, обучающихся по программам бакалавриата, специалитета, магистратуры» составляет около 30 тыс. человек. И это при том, что программа развития имени М.В. Ломоносова требует чтобы к концу 2013 года «общая численность студентов, аспирантов, докторантов, соискателей, обучающихся за счет средств федерального бюджета и с полным возмещением затрат на обучение» составляла 47 тыс. человек.
Схожая ситуация и с числом преподавателей и научных работников. В программе развития МГУ к концу 2013 года было запланировано, что она составит 21,4 тыс. человек, а по итогам мониторинга к этому уровню приближается только «общая численность работников образовательного учреждения (без внешних совместителей и работающих по договорам ГПХ)», которая едва превысила 19,5 тыс. человек, тогда как «общая численность ППС (без внешних совместителей и работающих по договорам ГПХ)» составила всего лишь чуть более 5,5 тыс. человек!!!
Понятно, почему не хвастается Виктор Садовничий количеством цитат студентов в научной литературе и количеством их патентов. Ведь даже относительно уровня цитирования в научной литературе преподавательского состава он утаил истинное положение дел от Президента России. Ректор сообщил ему о превышении уровня цитирований МГУ имени М.В. Ломоносова на среднемировым уровнем, однако в целевых индикаторах программы развития МГУ заданы абсолютные значения, которые никак не соответствуют данным мониторинга эффективности, где на 1 преподавателя и научного работника университета приходится 7,5461 цитата в системе Web of Science и 9,0553 цитата в системе Scopus, тогда как в программе развития на конец 2013 года задан уровень 40.
Печально, что целевой фонд во флагмане российского образования, так и не создан. Своим эндаументом уже гордятся такие вузы как СПбГУ, Cибирский и Южный федеральные университеты, Высшая школа экономики, Новосибирский государственный и МФТИ национальные исследовательские университеты, РАНХиГС, МГИМО, университет, университет, Вятский, Смоленский, Тюменский, Волгоградский, Томский, Тамбовский имени Державина государственные университеты, Финансовый, Самарский аэрокосмический, Санкт-Петербургский экономический, Томский политехнический и Европейский в Санкт-Петербурге университеты, Школа и институт «Сколково» и многие другие… Всего в России свой эндаумент есть у 50 вузов.
Доля иностранных обучающихся по данным мониторинга эффективности вузов составила в 2013 году чуть менее 12%, тогда как по индикаторам программы развития МГУ она должна составлять на конец 2013 года 22%. А по уровню доли зарубежных преподавателей вообще катастрофа: вместо положенных 6% по итогам мониторинга их насчитали всего 0,22%!
Теперь стоит отдельно остановиться на уровне доли выпускников других вузов и работников сторонних организаций, принятых в магистратуру, аспирантуру и докторантуру. Данный показатель характеризует уровень привлекательности вуза для выпускников других образовательных организаций. Если в случае с аспирантурой и докторантурой Виктор Садовничий пользуется наработками Советского Союза, то в случае с магистратурой… По всей видимости с этим дело обстоит совсем плохо, так как вместо развития маркетинговых процедур привлечения студентов других вузов в магистратуру ректор решил проблему наполнения своей магистратуры в простом приказном порядке: он, не спросив желания студентов объявил им, что теперь вместо 4 лет они обязаны учиться 6 – имеются в виду пресловутые собственные стандарты МГУ. Примечательно, что это касается всех, включая и студентов-платников, которым в случае отказа просто не выдадут диплом бакалавра. Фактически, это означает, что никого из сторонних организаций в магистратуре университета не ждут.
Это свидетельствует только об одном: никакого содержательного разделения на бакалавриат, специалитет и магистратуру в МГУ Садовничий не произвел, он просто растянул 5 лет специалитета на 6 лет «интегрированной магистратуры» по стандартам МГУ имени М.В. Ломоносова.
Совершенно смешная ситуация имеет место в части реализации мероприятий по разработке программы развития междисциплинарной тематики, на которую должно было быть потрачено за 2010-2013 годы около 300 млн руб. внебюджетных средств. Виктор Садовничий отчитывается об этом в виде формирования лекционных просветительских курсов для непрофильных специальностей, которых было создано 107 штук и на которые было привлечено лишь около трети обучающихся.
Все это свидетельствует пока только об одном: целевые показатели программы развития не только не перевыполнены, как об этом радостно сообщил в начале своего выступления на заседании Попечительского совета МГУ Виктор Садовничий, напротив, они катастрофически недовыполнены, по некоторым показателя срыв составляет 30 раз от запланированного уровня!
И это только относительно показателей, которые должны были быть обеспечены внебюджетными средствами. Еще более высокий уровень накала мозговое вещество любого рационального человека достигает при анализе достижений, которыми похвастался Садовничий перед руководством страны и на которые должны были пойти государственные средства.
Прежде всего, речь идет о злосчастном спутнике «Ломоносов», на который уже были выделены, как минимум, около 3 млрд руб. и который должен был взлететь еще в 2011 году. Однако каждый год срок старта Виктор Садовничий переносит под соусом нехватки средств и просит руководство страны выделить на реализацию проекта дополнительные финансы. Так было и на заседании Попечительского совета МГУ имени М.В. Ломоносова. По его итогам и после дополнительных переговоров в феврале 2014 года было объявлено, что спутник взлетит в 2015 году. Только, вот, как говорится, свежо предание, да верится с трудом…
При этом слова Садовничего о том, что МГУ является чуть ли не единственным вузом в мире, который запускает спутники, вообще ни в какие ворота не лезут… Спутники запускают Корнельский университет (США), Университет Стресклайда (Великобритания), Университет RMIT (Австралия), Венский государственный университет (Австрия), Израильский технологический институт – Технион (Израиль) и многие другие. Отдельно стоит отметить Наньянский технологический университет (Сингапур), который запустил 5 спутников, Университет Торонто (США), запустивший 17 спутников, а Университет Суррея (Великобритания) вообще запустил уже 39 спутников, из которых 22 используются системой Galileo – европейским аналогом GPS. В России в этой семье – МГТУ имени Н.Э. Баумана, МАИ, МФТИ, СГАУ и многие другие.
Так же обстоит дело и с суперкомпьютером, к работе на котором привлечено неизвестно сколько человек. Недаром Виктор Садовничий упоминает вместо людей число научных групп. Как известно, 2 человека – уже группа. При таком раскладе доля воспользовавшихся возможностями суперкомпьютера от общего числа работников МГУ составит всего 6%, а от числа обучающихся и того меньше – 3%. При таком объеме востребованности не удивительно, что Садовничий просит государство проспонсировать дальнейшее развитие суперкомпьютера. Ведь, если бы к суперкомпьютеру выстраивалась очередь из желающих поработать на нем, то денег бы у государства просить на его развитие не пришлось бы.
Что же касается успешности МГУ в части скорости работы суперкомпьютера, то это чрезвычайно преувеличенные достижения. Достаточно сказать, что в рейтинге суперкомпьютеров по тесту Linpack он опустился с 12 места в момент своего создания в 2009 году до 42 места по итогам рейтинга в июне 2014 года. Это еще одно свидетельство невостребованности суперкомпьютера и неэффективности потраченных государственных средств.
Так же выглядит ситуация с клиникой МГУ, в которой, по словам ректора, 300 коек, 8 операционных, оснащённых самым уникальным оборудованием, «и это фактически делает его головным вузовским исследовательским центром в медицине». Интересно, что Садовничий ничего не говорит о числе пациентов, о количестве проведенных операций, о численности персонала, о количестве среди них академиков, кандидатов наук, докторов, профессоров, зарубежных специалистов, числе разработанных новых технологий ит.д., и т.п… Видимо, всем этим нельзя похвастаться, так как этого ничего, скорее всего, просто нет. Скорее всего, стоят пустые корпуса и нераспакованное оборудование, на которое отпущены большие государственные средства… При этом возникает вопрос, зачем было приобретать такое дорогостоящее оборудование, если оно простаивает?.. По всей видимости, резон в этом был, и скорее всего, этот резон может быть выявлен детальном анализе компетентными органами всех деталей сделок Московского университета…
Когда же ректор отчитывается об эффективности Центра национального интеллектуального резерва, то примечательно, что он говорит не о количестве патентов, разработанных и внедренных в этом центре, не о прибыли от использования этих патентов, а о непонятно на чем сформированном доходе. Доход – понятие растяжимое. Оно может пониматься, в том числе, и как оборот. Доход вообще никак не характеризует эффективность бизнеса. При большом уровне доходов предприятие вполне может быть убыточным. Только в случае, когда предприятие не платит практически ни за что, доход автоматически становится прибылью. В отношении университета это происходит только в одном случае: когда помещения университета сдаются в аренду. Скорее всего, именно так и происходит с этим замечательным Центром национального интеллектуального резерва, который по сути является обычным офисным центром, сдающим по льготной ставке помещения в аренду. Не больше, но и не меньше.
По всей видимости, этот бизнес особенно приятен сердцу Виктора Садовничего, так как его развитию он посвящает всю последнюю треть своего доклада на том же заседании Попечительского совета Московского университета. В нем он рассказывает о том, как планирует осваивать около 100 гектаров на новой территории за Ломоносовским проспектом. Это будет уже вторым этапом освоения новой территории, на которой, начиная с 2005 года, уже «построены интеллектуальный центр, фундаментальная библиотека, медицинский научно-образовательный центр, шуваловский, ломоносовский корпуса, корпус, куда переехал экономический факультет, этот корпус, где юридический факультет, жилые комплексы». Общеизвестно, что все эти корпуса МГУ имени М.В. Ломоносова строила компания жены бывшего мэра Москвы Юрия Лужкова – Елены Батуриной – «Интеко». Примечательно, что в жилых корпусах Московский университет предоставил жилье только для «250 семей профессоров и сотрудников Московского университета». Учитывая, что МГУ, по данным мониторинга эффективности вузов, работает чуть более 19,5 тыс. человек, даже если предположить, что все они состоят в родственных отношениях, а среднестатистическая российская семья состоит из 3 человек, получается, что Виктор Садовничий предоставил жилье лишь 4% семей Московского университета. При этом общее число квартир в жилом квартале «Шуваловский», что на углу Ломоносовского и Мичуринского проспектов, и жилом квартале «Dominion», что на углу Ломоносовского проспекта и проспекта Вернадского, составляет 4,1 тыс. штук…. Получается, что сотрудникам МГУ досталось всего 6% квартир, построенных на территории, принадлежащей университету… Возникает вопрос, куда ушли остальные квартиры…
Вопросы взаимодействия МГУ имени М.В. Ломоносова с коммерческими компаниями в области строительства известны давно. За строительство фундаментальной библиотеки МГУ «Интеко» помимо жилых кварталов был отдан кусок недвижимости на Моховой, напротив Кремля. Видимо эффективность взаимодействия была столь успешной, что Виктор Садовничий не поскупился на самые лакомые кусочки. Но теперь «Интеко» не в фаворе и для освоения новых 100 га нужен новый трансфер.
Обоснованность государственных затрат Виктор Садовничий обуславливает ростом позиций МГУ в мировых рейтингах и уровня цитирований. Относительно уровня цитирования мы говорили выше, что он никак не соотносится с запланированными уровнями. Что же касается превышения вдвое среднемирового уровня, то этого, по всей видимости, явно не достаточно, чтобы успешно продвигать свои позиции в ведущих рейтингах.
В частности, МГУ имени М.В. Ломоносова уже 3 года не входит в состав лидеров мирового рейтинга Times Higher Education – World University Ranking (THE-WUR). Тот факт, что МГУ занял в репутационном рейтинге Times Higher Education – World Reputation Rankings (THE-WRR) 2014 года 51-60 место только подтверждает сложившуюся за последние годы тенденцию к снижению репутации главного вуза страны. И тот факт, что в 2012 году он вообще вылетел из репутационного рейтинга THE, а в 2013 году снова в него попал, подтверждает завышенный репутационный рейтинг в 2011 году.
По словам Саймона Прэтта, проектного менеджера департамента институциональных исследований Thomson Reuter – главного партнера THE по анализу данных для формирования рейтинга, – «мы полагаем, что главные причины понижения частоты упоминания МГУ имени М.В. Ломоносова среди экспертов, фактически, касаются результатов репутационного рейтинга 2011 года, а не столько репутации 2012 года». «В марте 2010 года, когда готовился академический репутационный обзор для репутационного рейтинга 2011 года, Фил Бэти и Джонатан Адамс (Thomson Reuters) были в Москве и провели ряд встреч, которые были достаточно ярко освещены в зарубежной прессе, – поясняет Саймона Прэтта. – Мы полагаем, что эта деятельность ложно раздула репутацию МГУ. Отсутствие такой активности привело к очевидному снижению репутационного рейтинга в 2012 году».
Это очевидная динамика: сначала – в 2011 году – идет сильно завышенный репутационный рейтинг – 33 место, затем сильно заниженный – вне рейтинга, а затем плавная коррекция до заслуженного места: 2013 – 50 место, 2014 – 51-60 место… Если не учитывать яркий всплеск 2012 года, общая тенденция такова: за год МГУ имени М.В. Ломоносова теряет в репутационном рейтинге (THE-WRR) 10 мест. Если всплеск 2012 года оценивать как избыточный, а 33 в 2011 как явно завышенное, то логично предположить, что заслуженное место МГУ явно ниже 80. Но и это вопрос 2011-2012 годов. А с тех пор много воды утекло, так что вполне возможно, что реальный репутационный рейтинг МГУ уже далеко за пределами 100… В любом случае в ближайшие годы, если не будет смены управленческого курса и смены менеджмента МГУ, университет продолжит терять свою международную репутацию, а вместе с ними и позиции в рейтинге THE-WRR, а в рейтинг THE-WUR так и не войдет.
Схожая ситуация и в двух других рейтингах: Шанхайском и QS. В Шанхайском МГУ имени М.В. Ломоносова с 2004 года опустился с 66 места до 79 в 2013, а в QS – c 79 в 2005 году до 120 в 2013 году.
Учитывая, что уровень цитирования в зарубежных научных изданиях не меняется в зависимости от рейтинга, то получается, что хорошими позициями в Шанхайском рейтинге российские вузы обязаны своей славной предшествующей истории и уже почившим в бозе достойным ученым. В рейтинге QS наши позиции лучше по сравнению с рейтингом ТНЕ также за счет того, что основной упор делается на кадровую и репутационную составляющие, то есть не за счет реальных достижений, а за счет накопленного предшествующими поколениями потенциала.
Что же касается рейтинга привлекательности выпускников в мировых компаниях, которое построило рейтинговое агентство «Эксперт-РА», то здесь следует отметить, что были классическим образом нарушены принципы равноудаленности университетов: в рейтинг допускались только те компании, которые присутствуют в России. Естественно, что уровень присутствия в них российских выпускников выше, чем зарубежных вузов. При этом непонятно, на каком основании выбор вузов и компаний осуществлялся на основании других рейтингов: рейтингах университетов QS, Эксперт-РА и рейтинге наиболее привлекательных работодателей The World’s Most Attractive Employers шведской компании Universum.
Почему, допустим, не организовать сбор данных по соцсетям, как это сделало Эксперт-РА, относительно всех компаний и всех университетов, не ограничивая список какими-то дополнительными рейтингами? Ответ очевиден, потому, что перед рейтинговым агентством «Эксперт-РА» стояла прямая задача показать, что МГУ имени М.В. Ломоносова круче Гарварда, Стэнфорда, MIT и Калифорнийского института технологий. Ведь рейтинг Эксперт-РА создавался на деньги фонда Олега Дерипаски «Вольное дело» по просьбе Виктора Садовничего, как и печально известный рейтинг агентства «РейтОР», вышедший всего один раз, где МГУ оказался выше зарубежных вузов.
Но даже с подкручиванием методологии в рейтинге Эксперт-РА МГУ со своим 47-м местом снова не догнал мировых лидеров: Стэнфорд – 21 место – 3 место в рейтинге эндаументов вузов США, Оксфорд – 23 место, Гарвард – 29 место – 1 место в рейтинге эндаументов вузов США, MIT – 37 место – 6 место в рейтинге эндаументов вузов США. Только Калифорнийский институт технологий оказался на 212 позиции. Однако это вообще отдельный вопрос. Стоит отметить, что в рейтинге эндаументов вузов США он занимает 34 место.
Примечательно в данном случае то, что парадокс методологии Эксперт-РА сказывается в том, кто оказывается по итогам рейтингования на первом месте: 1 место – Penn State University (США) – 46 место в рейтинге эндаументов вузов США, 2 – University of Illinois at Urbana-Champaign (США) – 48 место в рейтинге эндаументов вузов США, 3 место – Rutgers, The State University of New Jersey — New Brunswick (США) – 115 место в рейтинге эндаументов вузов США, 4 место – Universidade de São Paulo (Бразилия), 5 место – University of Minnesota — Twin Cities (США) – 24 место в рейтинге эндаументов вузов США.
Рейтинг эндаументов в данном случае важен, поскольку традиционно более чем на 50% формируется у вузов США из пожертвований выпускников. Рейтинг эндаументов автоматически показывает то, насколько важную позицию занимают в социальной иерархии большинство выпускников того или иного вуза и насколько весомый вклад они приносят экономике страны. Ведь от того, что выпускник востребован после вуза – это вовсе не значит, что его ждет прекрасная благополучная карьера. Весьма вероятно, что он так и останется на первичной позиции в течение всей своей жизни, а значит, что и вклад его в экономику будет не велик. Для сравнения у Гарварда эндаумент составляет $34 млрд, а у University of Minnesota – $3 млрд, то есть в 11 раз меньше.
Таким образом, ни по каким, даже подкрученным рейтингам, МГУ не демонстрирует позитивной динамики и высоких позиций. Поэтому аргумент о необходимости строительства новой технологической долины для того, чтобы усилить свои позиции в мировых рейтингах никак не подкрепляется деятельностью уже имеющихся у МГУ имени М.В. Ломоносова научного парка, центра национального интеллектуального резерва и молодежного центра, куда вовлечено по словам Виктора Садовничего целая 1000 человек, то есть целых 2,5% обучающихся!!! Это же масштабные нанопроекты! Естественно, по законам диамата, на которых воспитан Садовничий, как всякий хитроумный партийный работник советской системы, для масштабных нанопроетков нужны масштабные же мегаинвестиции! И поэтому Виктор Садовничий, потеряв своего бывшего коллегу в виде компании «Интеко», теперь пытается наладить мосты для новых мегаинвестиций с новым мэром Москвы, но, по всей видимости, это у него получается плохо, поэтому он пытается привлечь в качестве поддержки тяжелую артиллерию.
Однако нам представляется, что доверяться таким современным тартюфам как Виктор Садовничий не стоит, иначе они доведут не только себя, но всю страну, как и мольеровский Тартюф, до зарубежного цугундера…
Какова же мораль? Да такова же, как и в веке XVII. Мало что меняется в мире, в человеке… Судьбе Тартюфа не позавидуешь – вмешался король-солнце Людовик XIV.
