Активы "Уралхима" становится яблоком раздора. Пока холдинг делят заочно
В правительстве началось обсуждение выбора кандидатов на выкуп активов холдинга "Уралхим", после того, как стало очевидно, что компания не
сможет избежать банкротства. Для потенциальных покупателей совершенно ясно, что в своем нынешнем виде и при существующей структуре управления, компания
"Уралхим" не жизнеспособна. Кроме того, далеко не все активы холдинга могут быть интересны.
Наиболее перспективными и позволяющими получить скорую отдачу активами "Уралхима" считаются ОАО "Азот" (Березники) и Кирово-Чепецкий химкомбинат. Даже
несмотря на то, что в последние годы собственник практически ничего не вкладывал в развитие заводов, после сравнительно небольшого ремонта основного
оборудования оба эти предприятия смогут украсить сегодня любой отечественный холдинг по производству удобрений. Осталось только выяснить, каким образом
будут распределены активы и кому они достанутся.
В дележку шкуры «не убитого пока медведя» включилась, в частности, компания "Акрон", которая крайне заинтересована в увеличении собственной базы производства
азотных удобрений и диаммонийфосфата. Компания "выразила готовность … взять в управление" ОАО "Азот" и КЧХК в рамках проекта "Соль земли", активно
лоббируемого этой новгородской компанией.
При этом мотивировка включения этих предприятий такова: "Акрон" возьмет в управление обанкротившиеся и фактически недееспособные предприятия "Уралхима",
тем самым, оказав огромную услугу государству и в экономическом, и в социальном плане. Но при этом рассчитывает на адекватную поддержку со стороны
федеральных властей в виде гарантий под кредиты и прямого финансирования ряда проектов через те же Сбербанк и ВТБ, куда отойдут активы "Уралхима".
Стоит отметить, что конкуренты "Акрона" готовы взять КЧХК и "Азот" и без всяких ответных услуг со стороны государства, однако, предложение "Акрона" для
чиновников выглядит куда привлекательнее. Все дело в том, что новгородцы "готовы вести диалог" и о "Воскресенских минеральных удобрениях", желания взять
которые нет сегодня на рынке ни у кого.
Между тем, формулировка "готовы вести диалог", скрывает многое. С одной стороны, единственной ценностью для покупателя ВМУ станет его долгосрочный
контракт на поставку апатитового концентрата - около миллиона тонн в год по самым низким ценам и с гарантией возможности последующей перепродажи
фосфорного сырья, в т.ч. и на экспорт. Ежегодная гарантируемая прибыль от перепродажи для владельца ВМУ составит от 3,5 млрд рублей, даже если ситуация на
рынке минудобрений в течение будущего года существенно не изменится. С другой стороны, после фантастических экспериментов "Уралхима" на ВМУ практически
все оборудование завода пришло в негодность. И теперь, полагают эксперты, диалог может вестись о весьма условном существовании предприятия: либо о
загрузке мощностей, максимум, на треть, либо о поэтапном перепрофилировании завода и постепенном сокращении персонала, что поможет избежать социальных
потрясений.
Общеизвестно, что государство не раз поддерживало заведомо невыгодные предложения новгородцев, руководствуясь соображениями иного, нерыночного характера. Эксперты пока не берутся предсказать итоги этого дележа, однако уж сейчас они уверены в том, что скрытое обсуждение на тему "кому и сколько" в ближайшее время может перерасти в серьезную борьбу конкурентов за привлекательные активы.
