Государственная «Башнефть» на службе у менеджеров компании

Чуть более года назад, в марте 2015-го, председателем совета директоров «Башнефти» стал Алексей Текслер.  Вместе с ним в члены совета директоров «Башнефти» избрали и президента компании Александра Корсика. Придя в 2009 году в АФК «Система» на пост вице-президента г-н Корсик должен был, по замыслам акционеров, вывести топливный бизнес «Системы» на небывалую высоту. Однако вместо этого структура г-на Евтушенкова погрузилась в череду скандалов, сводивших на нет все обещания «эффективного менеджера».

Очередной сюжет разворачивается сегодня. Контрольный пакет «Башнефти», сравнительно недавно возвращенный по решению суда в государственную собственность, предлагается приватизировать. Правительство рассчитывает, что средства, вырученные от приватизации «Башнефти», пойдут на решение проблем бюджетного дефицита и финансирование социальных обязательств государства.

Однако президент «Башнефти» г-н Корсик противодействует государственным задачам, лоббируя  продажу  только 10% акций в рамках процедуры дополнительной эмиссии. Представитель Минэнерго в разговоре с нашим изданием, отметил, что Корсик и председатель совета директоров «Башнефти» Текслер стремятся, чтобы вопрос решался кулуарно. Для «Системы» или «Лукойла», привыкших действовать «под ковром», это предпочтительный вариант, отметил он.

Тем временем, пока вопрос о формате приватизации находится в процессе обсуждения, менеджмент компании продолжает распоряжаться государственной собственностью, исходя из собственных интересов: за последние годы топ-менеджеры заключили ряд сделок, которые эксперты и СМИ связывают с  масштабными злоупотреблениями и махинациями.

«Пути сокрытия остатков»

Осенью прошлого года в компании был проведен внутренний аудит. Среди прочего аудиторы проверяли работу сбытовиков – «Башнефть-Уралнефтехим» и «Башнефть-Новоойл». И выявили масштабные нарушения. Среди наиболее часто встречающихся - занижение реальных объемов выпуска продукции, манипуляции с «товарными потерями» и данными об отгрузке железнодорожным транспортом, подмена видов товарной продукции – например, превращение бензина и дизтоплива в отчетах снова в сырую нефть.

Сотрудников аудита поразили манипуляции с нормами товарных потерь – у «Башнефти» они превысили ее в 2,5 раза. Только в июне 2015 года в бумагах «Уралнефтехима» куда-то делись 173 404 тонны бензина и 26 982 тонны дизтоплива. Другой пример – норма учета погрешности отклонения массы поступления и отгрузки нефтепродуктов. При показателе 0,25% в «Башнефти» он составлял 26-37%, а по бензину - целых 98%.

Схожая ситуация сложилась и на предприятиях нефтепереработки. Нефтеперерабатывающий комплекс компании включает три нефтеперерабатывающих завода - «Башнефть Уфанефтехим», «Башнефть-УНПЗ» и «Башнефть-Новойл». Суммарная мощность этих НПЗ рассчитана на переработку 24 млн тонн нефти в год. При этом, к примеру, в 2015 году Башнефть добыла 19,9 млн тонн нефти (что почти на 12% больше, чем в 2014 году). Эти цифры свидетельствуют, что компания могла бы всю добываемую нефть перерабатывать на своих НПЗ, а после этого реализовывать на внутреннем рынке и поставлять на экспорт готовую продукцию. Но не перерабатывает и не продает, а торгует собственной сырой нефтью. «Такая политика топ-менеджмента компании не поддается никакому рациональному объяснению, - считает наш собеседник в Минэнерго. – На этом фоне все рассуждения об инвестпрограммах и новых продуктах, особенно в нефтехимии, становятся фарсом. Особенно учитывая привычку зама [Алексея Текслера, первого замминистра энергетики - Ред.] лоббировать интересы «нужных» людей».

Бизнес по-свойски

В январе 2015 года генеральная прокуратура проводила проверку деятельности руководства ООО АНК «Башнефть». Поводом для нее послужили вскрытые факты грандиозных махинаций по продаже нефти и нефтепродуктов, выводу активов из компании и многих других злоупотреблений.

Связано это было с информацией, появившейся в СМИ 20 ноября 2014 года. Речь шла о подписании договора поставки нефтепродуктов между ОАО АНК «Башнефть» (продавец) и ООО «Трейд Нафта» (покупатель) сроком на 1 год – на сумму 83 миллиарда руб. Кроме того, по аналогичной схеме тогда же, в ноябре 2014 г. были подписаны еще несколько договоров между ОАО АНК «Башнефть» и подставными компаниями: ООО «Арктик Бункер» на сумму 85 млрд. руб. (фирма зарегистрирована в сентябре 2014 г., и до этого деятельности не вела), а также с ООО «Эксим Групп» (зарегистрировано в октябре 2013 г.) – тоже на сумму 85 млрд. руб.

Всего же  в этот период совет директоров утвердил сделки по продаже нефтепродуктов на сумму в 443 миллиарда рублей (это 88% балансовой стоимости компании). Если пересчитать сумму всех этих сделок на тогдашнюю рыночную стоимость, то получалось, что в 2015 году около 90% от объема выпускаемых нефтепродуктов «Башнефть» должна была поставить для трех весьма сомнительных фирм.

Привлекает внимание одна характерная деталь: все эти компании контролировал Михаил Голубь – бывший гендиректор «Нафта-Москва», и одновременно бывший чиновник Минэнерго России, выгнанный  оттуда за плохую репутацию,  в ведомстве утверждают, что именно Голубь была замешан в многочисленных откатных схемах. В «Башнефть» его пригласил Александр Корсик – с  ним Голубь познакомился еще в середине «лихих 90-х», когда Корсик работал у Романа Абрамовича в ОАО «Сибнефть».

Как сообщали СМИ, вместе с вице-президентом «Башнефти» по снабжению, продажам и логистике Русланом Геншем, Голубь и Корсик опутали «Башнефть» сетью фирм и фирм-прокладок. Покупая по заниженной цене нефтепродукты у «Башнефти», подставная компания Голубя и Корсика перепродавала их уже по рыночной цене реальному крупному трейдеру (допустим, Vitol, Gunvor, Glencore, Somitekno, Litasco, Petraco), имеющему договоры перевалки в портах или собственные перевалочные мощности. Разница, как предполагают, оседала в офшорах и делилась между участниками триумвирата. Объемы ее были озвучены СМИ в октябре 2015 года – порядка 300  млн USD.

Но есть главная проблема, с которой необходимо считаться заключается в деятельности  Корсика и Текслера. Credo Алексея Текслера вполне очевидно – работать по рекомендациям, данным свыше. «Свыше» для него – это, в том числе его покровители и прежние работодатели. Фамилии Алекперова, Евтушенкова, Керимова, Юшваева, Муцоева вкупе с Александром Новаком более чем весомы, и рекомендациями этих людей Текслер никогда не пренебрегает.

Сегодня для контролеров «Башнефти» важно,  что компания  в руках Текслера и Корсика стала подконтрольной структурой, позволяющей выводить существенные средства, и контролерам важно, чтобы такое положение дел как можно дольше сохранялось, говорит наш эксперт. «Вопрос о создании эффективно работающей компании не стоит, - считает он. – Это не нужно ни Корсику, ни Текслеру. Первому потому, что ему выгодно работать в рамках модели. Второму – потому, что у него стоит другая задача: «скинуть» «Башнефть» в нужные руки. Более того, Текслер не нефтяник, и ждать от него выверенных, профессиональных и практических решений в отношении управления компанией просто нереально. Тем более что после скандала с гонконгскими «прокладками» «Транснефти», где упоминалось и его имя, он постарается вообще отойти от этой темы в максимально короткие сроки».

В результате, остается один вопрос: нужны ли государству такие менеджеры как Корсик и Текслер во главе «Башнефти»?