Лечение электрошоком-2
Бывший глава «Энергострима» Юрий Желябовский кредитовал свой бизнес за счет налогоплательщиков
Вчера «Общая Газета.РУ» рассказала о сути конфликта между бывшим руководителем энергосбытового гиганта «Энергострим», Юрием Желябовским, об участии которого в реализации масштабных криминальных схем упомянул в декабре прошлого года Владимир Путин, и новым руководством холдинга. Сегодня мы постараемся раскрыть ту неприглядную схему, с помощью которой Юрий Желябовский ковал свой капитал.
История «Энергострима» началась в 2008 г., когда три выпускника МГИМО (и на тот момент – три друга) Юрий Желябовский, Андрей Шандалов и Валерий Елисеев решили объединить усилия и, создав свой энергосбытовой холдинг, заработать на реформе энергетики.
Роли были распределены соответственно опыту и профессиональному профилю каждого участника: Желябовский, проработавший восемь лет в РАО «ЕЭС России», разработал бизнес-стратегию и схему работы компании. Шандалов, бывший совладельцем группы «Оптима», выступал в качестве инвестора. Похожую функцию – финансового кошелька, а заодно и Gr-щика играл Валерий Алексеев, отец которого был одноим из совладельцев страховой компании «Якорь» и крупного строительного холдинга «Автобан».
Благодаря связям и профессиональному весу семьи Шандаловых в 2008 г. группа выигрывает тендеры энергетических компаний более чем на 2 млрд руб. По словам гендиректора одной из компаний, входящих в состав «Энергострима», именно Шандаловы проинвестировали первые покупки сбытовых структур в Ивановской, Пензенской, Орловской и Брянской областях.
Казалось бы, машина завертелась и бизнес начал стабильно функционировать. Но в этот момент происходит резкое изменение финансовой политики компании (напомним, финансовую модель определял опытный в этих вопросах Юрий Желябовский). Следующие покупки происходили уже не за счет личных или привлеченных со стороны (банки, фонды, инвесткомпании) средств, а...на средства приобретенных сбытов!
Схема была простой и, строго говоря, не оригинальной. Вошедшие в состав «Энергострима» региональные сбытовики начали давать займы структурам, связанным с руководством компании. Последние, в свою очередь, на эти – и иные средства – покупали новых сбытовиков. Например, «Ивэнегосбыт» выдал таких займов на 700 млн руб.
Так, в 2009 г. были приобретены сбытовые компании в Белгородской, Смоленской, Курской и Тверской областях. Среди покупателей оказались четыре предыдущих сбыта, а также компании, которым были выданы займы.
По информации российских СМИ, в 2010 г. партнеры купили еще четыре сбыта в Сибири, а к 2012 г. холдинг контролировал уже 18 компаний, занимающих лидирующие позиции на рынках 16 регионов. После каждой покупки история повторялась: сбытовая компания резко увеличивала выдачу займов и покупала акции других сбытов холдинга.
До поры, до времени эта схема работала. Но в 2010 г. Елисеев покидает компанию – его не устраивает концепция развития бизнеса, которую выстроил Желябовский. Причина заключалась в том, что у компаний, которые покупал «Энергострим», резко стала падать прибыльность, в несколько раз выросла кредиторская и дебиторская задолженность, отмечали в своих отчетах аналитики. Причина, считают эксперты, заключалась в том, что Желябовский выстроил систему выкачивания средств из энергосбытовых компаний. Экспресс-аудит, проведенный новым руководством, выявил многочисленные факты вывода денежных средств по различным консалтинговым договорам на условиях, не соответствующих рыночным, без соблюдения закупочных конкурсных процедур.
Так, управленческие расходы доходили до 70%(!) выручки, в 4-5 раз выросло обслуживание IT, которое было передано в дружественные Желябовскому структуры.
Как сообщают деловые СМИ, в рамках этой схемы сбытовые компании могли оплачивать и неординарные услуги. Топ-менеджер «Энергострима» на условиях анонимности говорил, что в 2009-2010 гг. 11 сбытов заплатили компаниям «Финанстрейдинг» и «Легарт» «за услуги по снижению расходов при работе с оптовым рынком электроэнергии» 2,25 млрд руб. Из них 480 млн руб. было принято в расходах, т. е. заложено в тарифы для потребителей.
Активно воплощались в жизнь и различные схемы с акциями. Когда группа покупала «Бурятэнергосбыт», «Брянскэнергосбыт» выступил поручителем и гарантировал оплату по цене 2,68 руб. за акцию. А через несколько месяцев около 7% уставного капитала бурятской компании появилось на балансе «Брянскэнергосбыта» уже по 12,48 руб. за акцию. Продавцом акций выступил офшор, видимо, неплохо заработавший на пятикратной разнице в цене. А «Брянскэнергосбыт» позже переоценил купленный пакет по его реальной стоимости, после чего у компании возник убыток.
Согласно отчетности «Брянскэнергосбыта», пишут СМИ, в 2010 г. компания купила акции «Бурятэнергосбыта» на 256 млн руб., а к концу года была проведена уценка пакета до 47 млн руб. — в 5 с лишним раз.
Это, кстати, для «Брянскэнергосбыта» не предел. Акции омского сбыта, приобретенные за 41 млн руб., после корректировки подешевели к концу 2010 г. до 3 млн руб. — в 13 раз, читинского — с 474 млн до 33 млн руб., в 14 раз, томского — с 379 млн до 22 млн руб., в 17 раз.
В результате подобных махинаций компании искусственно вгонялись в убыток. Например, по итогам I квартала 2011 г. «Бурятэнергосбыт» показал чистую прибыль в 248 млн руб., а по полугодию — убыток в 316 млн руб. При этом краткосрочные финансовые вложения компании достигли 850 млн руб. Чистая прибыль, которая могла осесть в карманах Желябужского и Co, могла бы составить, по мнению экспертов, около 500 млн руб.
И вот теперь самое время вспомнить про 25 миллиардов, оффшоры и ответить на вопрос «кто виноват?». По данным авторитетных российских изданий, 75% акций всех региональных компаний, входящих в «Энергострим» (даже не контрольный пакет), контролируют оффшорные структуры Юрия Желябовского и близких ему людей.
Таким образом, раздутая им информационная истерия, которая призвана представить белое черным и переложить вину на Шандаловых, оказывается всего лишь прикрытием, инструментом, призванным направить общественное мнение, в том числе, в Правительстве России, по ложному следу.
Получится ли это у Желябовского?
О том, на каких китах строится информационная кампания бывшего директора «Энергострима», читайте в «ОГ» в ближайшее время.
