Раздел без разрывов
Один из совладельцев «Интерроса» Михаил Прохоров решил выйти из числа акционеров компании и создать собственную структуру, в управление которой перейдут все принадлежащие Прохорову активы. Как говорится в официальном сообщении компании, «Интеррос» как управляющая компания останется в собственности В.Потанина, а М.Прохоров выйдет из состава ее акционеров и для управления своими активами создаст собственную управляющую компанию. В результате реструктуризации акции «Норильского никеля» будут выкуплены В.Потаниным и останутся под управлением «Интерроса». «Интеррос» приступит к консолидации энергетических и водородных активов в самостоятельную компанию, доля акционеров «Интерроса» в ней отойдет М.Прохорову.
М.Прохоров оставит позицию члена Совета директоров «Норильского никеля», а В.Потанин номинирован в Совет директоров компании. М.Прохоров после завершения ряда проектов в «Норильском никеле» сложит полномочия генерального директора. Акции «Полюса», «Росбанка», «Проф-медиа», «Открытых инвестиций», «Силовых машин» и другие активы «Интерроса» будут разделены между В.Потаниным и М.Прохоровым на паритетных началах и соответствующие доли переданы в управление соответствующим управляющим компаниям.
Это самый крупный, хотя далеко не первый случай серьезной реорганизации бизнеса «Интерроса» и его активов. Причем во всех случаях «Интерросу», как правило, удавалось путем реорганизации добиваться роста капитализации собственного бизнеса. Примерно таким же образом в свое время была произведена реструктуризация РАО «Норильский никель», центр капитализации которого переместился на ГМК «Норильский никель». Результатом стало почти троекратное повышение капитализации никелевого гиганта. Из последних удачных примеров « реструктуризация все на том же Норникеле его золотодобывающих активов, когда из состава ГМК выделилась компания «Полюс-Золото», которая сегодня оценивается более чем в 9 миллиардов долларов.
Теперь бывшие партнеры по «Интерросу» намерены выделить энергетические и водородные проекты в отдельное направление бизнеса, курировать которое будет М.Прохоров. «В последние годы в бизнесе «Интерроса» появились новые, чрезвычайно перспективные направления в области традиционной и альтернативной энергетики. Инвестиции такого рода требуют значительных интеллектуальных и финансовых вложений. Намерен серьезно заняться этой перспективной сферой, считаю, что водородные технологии позволят России создать инновационную экономику», заявил Прохоров, комментируя свое решение.
При этом источник в компании «Интеррос» утверждает, что проводимая реструктуризация не является следствием недавних событий в Куршевеле. «Проработка вопроса о реорганизации велась уже давно, примерно с начала 2006 года. Причина - дальнейшая диверсификация бизнеса группы сделала необходимым более углубленное «вхождение» в новые направления бизнеса, потребовала большей инвестиционной свободы и свободы предпринимательских решений. Разумеется, столь серьезная реструктуризация не могла быть решена за какие-то дни или недели, и уж тем более не могла стать следствием каких-то эмоциональных решений», - сообщил источник издания «Общая Газета.РУ».
Таким образом, можно сказать, что в последних событиях просматривается хорошо продуманная стратегия, т.е. акционеры Интерроса разделили не столько бизнес, сколько риски. А в результате на месте одного «Интерроса» появится сразу две крупные компании, каждая со своими многомиллиардными активами.
