Чапаров и пустота
Директор ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» Мурат Чапаров уволил в августе более 300 человек, обеспечивавших предприятие собственным сырьем
В августе на ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» (холдинг «Уралхим», владелец – Дмитрий Мазепин) прошла очередная волна увольнений, затронувшая сферу обеспечения предприятия собственным фосфорным сырьем. Полностью закрытыми оказались Горно-обогатительное предприятие и ООО «Кормофос». С ГОПа были уволены 80 человек, с «Кормофоса» - более 250 работников.
За прошедший год, пока Воскресенский завод контролирует холдинг «Уралхим», на предприятии были уволены более 1,5 тысячи человек (без учета августовских сокращений). По словам сотрудников ГОПа и «Кормофоса», благодаря добытым еще в советское время запасам фосфоритовой руды в 150 млн тонн, ВМУ могло бы себя обеспечивать собственными фосфоритами, минимум, по 30 тысяч тонн ежемесячно, а при расширении мощностей переработки руды в фосфоритовую муку – до 50 тысяч тонн. В пересчете действующего вещества в фосфоритовой муке на апатитовый концентрат, примерно столько фосфора переработало ОАО «ВМУ» в июле текущего года.
Сегодня мощности «Воскресенских минеральных удобрений» загружены менее чем на четверть. По поводу возможности восстановления естественного рабочего ритма на предприятии, его бывшие работники выражают серьезные сомнения: подавляющее большинство из 1,8 тысячи уволенных с июня 2008 года – руководители среднего звена (мастера, начальники участков и цехов), а также инженерно-технические работники из числа тех, кто принципиально не хотел мириться с нерегламентированными экспериментами на опасном химическом производстве. Без этих людей, как полагают эксперты-производственники, у завода нет перспектив.
Кроме того, в условиях агрессивной химической среды, большая часть оборудования, находящегося сегодня в простое, уже никогда не сможет заработать - необходима масштабная модернизация. Уповать на замену оборудования в условиях, когда совокупный долг «Уралхима» превышает 1,4 млрд долларов, не приходится. Если модернизации не было в 2008 году, когда доходы от продажи удобрений были фантастическими, то в период кризиса и растущей долговой нагрузки реконструкции производства не может быть по определению.
По словам опрошенных экспертов отрасли, закрытие ГОПа и «Кормофоса» продиктовано тем, что предприятие, даже не имея долгосрочного контракта на поставку апатитового концентрата из Мурманской области (который финансисты «Уралхима» так активно проталкивают в суде), получает его в необходимом количестве и по мизерной цене, фактически шантажируя власть остановкой своих предприятий. Согласно заявлению – ОАО «Апатит» - из зарезервированных ежемесячных объемов в 78 тысяч тонн апатита, ВМУ в июле выбрало не более 22 тысяч, в июне – вообще ни одной тонны. В условиях, когда предприятие не может переработать и трети объемов абсолютно доступного сверхдешевого сырья, по мнению экспертов, содержать более 300 человек ВМУ просто бессмысленно.
Стоит добавить, что «Поселок горняков», где проживают уволенные работники ГОПа и «Кормофоса», был и остается наиболее депрессивным районом Воскресенска. В поселке проживает до 15 тысяч человек, преимущественно в двух- и четырехэтажных «хрущевках», практически разваливающихся от ветхости. Единственный транспорт, доходящий до поселка от железной дороги – редкие маршрутки. Время проезда – не менее 40 минут. Единственные посещаемые в поселке магазины – те, где торгуют дешевым алкоголем. По словам самих воскресенцев, если жители поселка надумают протестовать (а для протеста есть уже все условия), они вряд ли будут перекрывать трассы или использовать какие-либо другие легитимные и полу-легитимные методы.