Мошенники в руководстве убили «БайкалБанк»
![Мошенники в руководстве убили «БайкалБанк»](https://obshchayagazeta.eu/sites/default/files/styles/620x370/public/uploads/articles/175.jpg?itok=O6pm1N5-)
В России не так много банков, которые, начиная маленьким местным оператором, со временем превратились бы в финансовые учреждения федерального масштаба – с развернутой региональной сетью и широким набором услуг. Именно таким до последнего времени был «БайкалБанк». Но сомнительные управленческие решения председателя правления банка Вадима Егорова буквально за год довели компанию до отзыва лицензии и фактического закрытия. Попробуем разобраться, зачем руководитель банка своими руками убил надежную и эффективную кредитную организацию, вдобавок обремененную немалой социальной ответственностью?
С момента открытия в 1993 году «БайкалБанк» развивался уверенно и динамично. Начав с уставного капитала в 300 тысяч рублей, к 2015 году он стал одним из крупнейших банков Сибирского региона. Филиальная сеть «БайкалБанка» охватывала Бурятию, Иркутскую область, Москву и даже Крым. За годы своей успешной работы банк неоднократно становился лауреатом разнообразных премий и конкурсов, в том числе занял первое место в номинации «Лидер по безналичному обороту» среди участников системы «Золотая корона», четыре раза получали премию «Банковское дело» профессионального сообщества банков России, побеждал в конкурсе «100 лучших товаров России»…
Так продолжалось до весны нынешнего года. В марте Центробанк потребовал от руководства «БайкалБанка» создать дополнительно 330 млн рублей резервов. Хотя это требование регулятора было выполнено, ЦБ понизил рейтинг банка, отправив его в группу с высокой степенью риска. А затем внезапно потребовал досрочно вернуть полученный ранее под залог золота кредит и ограничил возможность привлечения средств населения. Со стороны складывалось впечатление, что Центробанк намерено «мочит» «БайкалБанк». Но, как это обычно и бывает, первое впечатление оказалось обманчивым.
К принятию все более жестких мер национального регулятора подталкивало само руководство банка. Например, когда о проблемах с ЦБ стало известно вкладчикам, председатель правления «БайкалБанка» Вадим Егоров не занялся разъяснительной работой с населением, как это принято в подобных случаях. Он, напротив, закрыл двери офисов, чем поверг клиентов в настоящую панику.
Здесь стоит отметить, что «БайкалБанк» много работал с физическими лицами. Он, например, активно выдавал кредиты, а зарплату на свои счета в банке получали тысячи жителей Бурятии, в основном бюджетники – врачи, учителя, сотрудники силовых структур. Разумеется, странное решение Егорова не могло не отразиться на социальной стабильности региона. Люди бросились к банкоматам и буквально дрались друг с другом за возможность обналичить свои честно заработанные средства.
Видя, что господин Егоров явно не справляется с ситуацией, владельцы банка предпочли заменить его на более профессионального финансиста – Виталия Авдеева. Команда Егорова дружно подала заявления об увольнении, и вникать в дела новому председателю правления помогал лишь один из четырех прежних зампредов. Несмотря на то, что банк одномоментно лишился глав юридического и кадрового отделов, а также главного бухгалтера, новый руководитель не только начал наводить порядок, но и инициировал масштабную ревизию деятельности своих предшественников. Ее итоги не могут не вызвать как минимум удивления.
Оказалось, что на протяжении ряда лет при господине Егорове имели место «случаи выдачи прежним руководством кредитов по заниженным ставкам самим себе и своим родственникам, зачастую без обеспечения». Также вскрылись «факты сдачи в аренду недвижимости по завышенным в несколько раз ценам через подставные фирмы». У Авдеева не было другого выхода, как обратиться в правоохранительные органы.
При этом бывший глава правления всеми силами запутывал ситуацию. Например, когда ЦБ, выполняя формальные процедуры по подготовке к отзыву лицензии, отключил «БайкалБанк» от системы электронных платежей, Егоров заявил, что причина – в хакерской атаке, а вовсе не в претензиях регулятора.
– Произошла попытка массового сброса информации из банка, которая была расшита на мелкие зашифрованные сообщения. Охранная система сработала автоматически. А так как ранее уже предпринимались попытки снять финансовые ресурсы со счетов клиентов, мы испугались, что подобное может произойти и сейчас. И поэтому приняли решение блокировать систему, – рассказывал он.
Со временем, благодаря инициированной новым главой правления банка Виталием Авдеевым ревизии, достоянием гласности стали поистине шокирующие подробности. Так, в 2015 году «БайкалБанк» выдал сразу несколько крупных кредитов своим бывшим заемщикам. Проверяющие обратили внимание на странную закономерность – люди, еще недавно обращавшиеся за кредитом на телефон или телевизор, внезапно просили десятки миллионов рублей. И что еще более странно – тут же их получали. Зачем понадобились преподавателям вузов и рядовым сотрудникам коммерческих структур такие суммы, и как они собирались их возвращать, кредитный отдел банка не поинтересовался. Причем не поинтересовался только по одной причине – эти кредиты проходили лично через Егорова и соответствующими банковскими подразделениями не проверялись.
Вскоре ревизия выяснила, что на самом деле указанные в документах заемщики за кредитами не обращались и знать не знают о том, что они уже давно стали миллионерами. И это притом, что от имени некоторых из них в банк успели прийти первые платежи по кредитам. Очевидно, сделано это было для того, чтобы до поры до времени скрыть следы аферы.
«След таинственных кредитов привел к ООО «Биллинг-Центр», на счетах которого все эти миллионы в конце концов оказались. А внимательное знакомство с руководством ООО показало, что контролировал его все тот же Егоров. Как рассказал учредитель и директор «Биллинг-центра» Михайлов, открыть компанию на свое имя его убедил лично председатель правления «БайкалБанка». Отказаться будущий директор не мог – ведь в банке у Егорова работала его супруга, и неприятности по работе ей были совершенно не нужны.
Пользуясь полным контролем над действиями «Биллинг-центра», Егоров принялся с его помощью выкачивать средства из «БайкалБанка». Уже в апреле 2016 года, когда над банком сгущались тучи, «Биллинг-центр» получил кредит в 270 млн рублей под залог недвижимости. Но стоило средствам попасть в «Биллинг-центр», как Егоров отменил регистрацию залога!
Кстати, махинации с недвижимостью вообще, похоже, были коньком Егорова. Он ухитрился купить «БайкалБанку» под офисы в Симферополе несколько помещений, уже ему принадлежащих! Провернуть эту аферу председателю правления помогла компания «Кредо». Офисы, приобретенные одним из акционеров «БайкалБанка» для нескольких отделений, «Кредо» якобы купило у него, чтобы продать самому банку. Правда, владельца недвижимости, в которой филиалы «БайкалБанка» уже заработали, обо всех этих сделках никто в известность не поставил. Остается добавить, что Вадим Егоров является акционером «Кредо» - и становится понятно, как дурно пахнет от всей этой истории.
Сопоставляя все вышеприведенные факты, можно сделать следующий вывод – господин Егоров сделал все возможное как для того, чтобы ЦБ закрыл «БайкалБанк», так и для того, чтобы вывести оттуда максимально возможную сумму. При этом Центробанк, в силу известных только ему самому обстоятельств, довольно долго медлил, предоставив экс-председателю правления возможность спокойно заниматься махинациями. Но стоило только Виталию Авдееву запустить расследование афер прежнего руководства – и лицензия была тут же отозвана. Конечно, обвинять бывшего топ-менеджера в мошенничестве, доведении до банкротства и финансовых махинациях по закону могут только компетентные органы. Но, кажется, необходимой для этого информации даже в нашей статье собрано вполне достаточно.