«Уралхим» бросает вызов крупным монополиям
Это единственный способ химкомпании остаться на плаву
Напомним, в декабре 2009 года суд обязал монопольного поставщика ОАО «Апатит» (входит в холдинг «ФосАгро») заключить долгосрочный договор на поставку апатитового концентрата с ОАО «Воскресенские минеральные удобрения» («дочка» «Уралхима») на 2009-2011 годы.
После победы ОАО «ВМУ» над холдингом «ФосАгро», одержанной в Высшем арбитражном суде, холдинг Дмитрия Мазепина одновременно развязал три новых корпоративных конфликта – против крупнейших российских монополий – «Газпрома», РЖД и «Уралкалия».
В течение года «Уралхим» боролся за право в судебном порядке принудить поставщика фосфорного сырья «Фосагро» заключить долгосрочный договор по фиксированной цене. Когда монополия проиграла, практически сразу не без помощи «источников в «Уралхиме» в прессу просочилась информация о намерении компании принудить к снижению тарифов на перевозку удобрений РЖД , а затем - обязать ОАО «Газпром» заключить пятилетний контракт на поставку серы по фиксированной цене 50 рублей за тонну.
Одновременно с этим «Уралхим» сообщил, что планирует подать иск о взыскании с основного поставщика серы ООО «Газпром добыча Астрахань» 6,1 млрд. рублей. Именно во столько компания оценивает необоснованное обогащение монопольного поставщика серы в 2007-2008 годах, в течение которых астраханская «дочка» «Газпрома» неоднократно поднимала цены на свою монопольную продукцию.
Уже в январе 2010 года дочерняя структура «СИБУР Холдинга» — «СИБУР-Минудобрения» подала заявку в Федеральную антимонопольную службу на консолидацию до 100% голосующих акций ОАО «Минеральные удобрения» (Пермь). Ранее аналогичное разрешение со стороны ФАС получил «Уралхим». Аналитики отрасли не исключают, что холдинг Дмитрия Мазепина попытается использовать все возможные ресурсы, вплоть до судебных исков, с целью принудить мажоритарного акционера предприятия выкупить его долю на своих условиях .
Неофициальное противостояние производителя удобрений с поставщиком хлористого калия «Уралкалий», тянущийся с прошлого года, в нынешнем году перерос в открытый конфликт в преддверии выборов в органы местной власти в Березниках. Между тем, как сообщает газета «Век», в настоящее время в «Уралхиме» практически весь управленческий ресурс компании целиком сосредоточен на существующих и готовящихся корпоративных конфликтах, что вызывает тревогу и непонимание у рядового персонала.
Аналитики и участники рынка, между тем, считают, что такое стремление компании «Уралхима» развязать публичные корпоративные конфликты с ключевыми игроками отечественной экономики – холодный расчет ее владельца Дмитрия Мазепина на самосохранение.
Речь в данном случае идет о том, что к концу 2009 года совокупный долг компании достиг 2,5 млрд долларов, что значительно превышает ее фактическую стоимость. Несмотря на неоднократно полученную помощь государства в лице госбанков, раз за разом реструктурировавших долги этого производителя удобрений, сегодня некоторые чиновники высказывают сомнение в необходимости дальнейшей поддержки «крайне проблемной компании» со столь низким качеством управления.
В «Уралхиме» понимают, что их отчаянные попытки использовать текущую ситуацию с ростом цен на удобрения для последнего прорыва обернулись практически ничем. Улучшение конъюнктуры рынка минеральных удобрений в начале 2010 года заставило других игроков увеличить объемы производства, что лишь усилило конкуренцию и ослабило позиции компании Дмитрия Мазепина, которая так и не смогла выйти на уровень безубыточности.
Репутация «Уралхима», подорванная поставками некондиционного товара на внутренний рынок и некоторые страны Европы, а также корпоративными скандалами с поставщиками сырья, сыграла против самой компании.
